Un gruppo che vince ha una caratteristica: tutti, o almeno la maggior parte delle persone che lo compongono, remano dalla stessa parte, portano avanti un obiettivo comune, giocano per vincere la stessa partita.
Tuttavia se hai mai gestito un gruppo di persone, sai molto bene che creare un team con questa caratteristica, non è facile.
È un sottile gioco di motivazioni personali che si intersecano con obiettivi aziendali; di sistema e improvvisazione; di visione e concretezza.
Ma la bella notizia è che sì: si può fare.
Si può creare un gruppo dove tutti remano dalla stessa parte.
Ciao, sono Angelo Andrea Sitran, ex COO di FutureSkill del gruppo Manpower e Innovation Manager Certificato, e oggi voglio presentarti qualcosa che ha il potenziale di trasformare radicalmente il modo in cui lavori e interagisci con la tua squadra, e tutto con un unico obiettivo in testa.
Fornirti una serie di spunti, processi operativi e idee, che, una volta messe in pratica, aiutino il tuo team a essere coeso e allineato verso il successo comune, come non è mai successo prima.
Ecco perché nel corso di oggi affronteremo argomenti cruciali verso questo obiettivo, e la cosa peculiare è che li affronteremo con punti di vista diversi.
Il punto di vista della direzione d’azienda, quindi dell’imprenditore.
Il punto di vista del manager, e il punto di vista della singola risorsa.
Si, perché per creare l’effetto desiderato è importante che tutti facciano la proprio parte.
Quindi, nel corso di oggi, qualsiasi ruolo tu ricopra in azienda, stai per imparare:
- come sincronizzare gli obiettivi del team affinché siano compatibili con le risorse disponibili, per creare risultati che possono realmente essere raggiunti;
- come aumentare la produttività, ma mantenendo contemporaneamente un alto morale e un forte senso di appartenenza nel team;
- la gestione di valori, dei significati, dell’energia e della motivazione del team;
- l’importanza di creare sistemi allineati al target di gruppo;
- come usare le giuste leve con sé stessi, con un gruppo, o con l’intera azienda;
- la corretta gestione del potere dell’influenzamento reciproco, in positivo e in negativo;
- il tema cruciale delle prospettive, dei rinforzi costruttivi e distruttivi;
- e molto, molto altro...
Questo corso è il risultato di anni di esperienza pratica e di ricerca nel campo della gestione del team e della leadership.
È progettato per fornirti strumenti concreti e applicabili immediatamente nella tua realtà lavorativa.
Dunque se sei pronto a trasformare il tuo team in una vera forza produttiva, dove tutti remano nella stessa direzione, e si divertono anche… allora seguimi nel corso: iniziamo subito!
