Ti insegna a gestire il tuo tempo in modo efficace. Perché iniziamo da qui? Perché come imprenditore hai necessità di trovare LO SPAZIO per studiare e soprattutto applicare i moduli del percorso. E' fondamentale infatti "mettere a terra" le nozioni imparate quanto prima. Non solo: in questo modulo ti insegnamo ad utilizzare l'intelligenza artificiale come il 99% delle persone là fuori non sa fare, in modo da essere più efficace in tutti i moduli successivi.

1.1 Corso di gestione del tempo e produttività (per imprenditori, manager, impiegati e freelance)

1.2 Come ottenere il massimo dal MBI 80/20

Farsi seguire dai collaboratori, anche e soprattutto in "mari in tempesta". Ma anche farsi finanziare dai fondi di investimento o angel investors. Ci sono imprenditori le cui aziende perdono soldi, ma che chiudono round di investimenti sempre più alti, aumentando il valore dell'azienda. Come fanno? Con la visione. In questo modulo ti insegnamo a dare visione a collaboratori, partner in affari e clienti per far passare il tuo messaggio e vendere di più.

2.1 Corso specifico su come comunicare visione a dipendenti, colleghi e collaboratori

2.2 La mente imprenditoriale di Grom

2.3 Come far crescere la mentalità vincente in un team di lavoro

2.4 Come aumentare la leadership personale con la PNL

2.5 Comunicazione da Leader

2.6 Fare business con Etica

2.7 Slide Efficaci

2.8 Come parlare in pubblico (secondo Piero Chiambretti)

2.9 L’arte della dialettica e dell’avere ragione (secondo Vittorio Sgarbi)

2.10 Comunicazione efficace davanti a microfoni, telecamere e videocall

Questo modulo è dedicato solo agli imprenditori che desiderano far partire nuovi rami d'azienda o linee di prodotto, o a chi imprenditore vuole diventarlo senza buttare soldi in errori che hanno fatto gli altri prima. Per questo ti insegnamo le linee guida più importanti per partire con un business con le probabilità di successo dalla tua parte. E se sei già partito ma sei in fase embrionale? Quello che facciamo sarà metterti in condizione di osservare le metriche giuste per ottenere il risultato... oppure renderti conto velocemente che è meglio cambiare strada.

3.1 I 10 sistemi di Marshall

3.2 Far partire un'impresa in pratica

3.3 Modelli di business

3.4 Startup da 0 a 100: come lanciare, e finanziare, la tua startup

3.5 Come creare un business plan convincente

3.6 Come presentarsi agli investitori e creare un pitch di vendita

Le persone sono una delle componenti chiave dell'azienda: e sono uno dei più grandi crucci dell'imprenditoria moderna. E' difficile reclutarle. E' difficile tenerle ingaggiate. E' difficile interagire con loro. In questo modulo scopri anni di esperienza condensate per NON sbagliare con dipendenti e collaboratori. Scopri altresì metodi "guerrilla" testati e fuori dallo standard per reclutare persone, anche in mercati dove è super difficile. Scopri come tenerli sempre incentivati e ingaggiati. Infine scopri come DELEGARE in modo efficace, con un metodo semplice, poco conosciuto, ma utilizzato con successo da imprese grandi e piccole.

4.1 Valutazione delle risorse umane: il corso fondamentale

4.2 La cultura dei feedback in azienda

4.3 Come assumere fuoriclasse

4.4 Delega Efficace (corso per manager e imprenditori)

4.5 Corso rapido per la selezione del personale in azienda

4.6 Attrarre e trattenere talenti

Una volta che il team di persone è creato, bisogna riuscire ad organizzare il lavoro perché funzioni. L'execution dell'idea del modello di business è la chiave tra aziende di successo e aziende che non lo diventano mai. In questo modulo impari tutto ciò che ti serve per coordinare un team con strumenti efficaci, come metodologie Agile, Kanban, e molto altro. Tutto insegnato da chi applica sul campo tali metodi, affinché tu possa implementarli da subito nella tua organizzazione.

5.1 Riunioni efficaci

5.2 Come organizzare l'azienda a seconda della dimensione

5.3 Project Management: il corso fondamentale

5.4 OKR, KPI e cruscotto dell'imprenditore

5.5 Come gestire i flussi di lavoro aziendali

5.6 Come migliorare i processi organizzativi in azienda

5.7 Come capire la tecnologia parlando con i tecnici

5.8 Come presentare un business case Agile - il modello lastminute.com

Un imprenditore deve conoscere i numeri chiave del suo business. Deve capire quanto può investire e quanto deve avere in cassa. Deve avere un outlook perfetto dei numeri aziendali. Per farlo NON basta il commercialista. Occorre che tu sappia cosa CHIEDERE al commercialista, oltre a crearti i tuoi personali indicatori. In questo modulo si parla di questo. Ma si parla anche delle accortezze legali che tu e i tuoi collaboratori DOVETE conoscere, perché vi salvano la vita quando state firmando dei contratti.

6.1 Ottimizzazione Fiscale sonni tranquilli

6.2 Come leggere un bilancio

6.3 Le basi della legalità per imprenditori e manager

6.4 Corso di Amministrazione, Finanza, Controllo di Gestione e Budgeting

6.5 Come ridurre i costi in azienda

Il tempo dei pezzi di carta è finito da tempo: è ora di diventare più efficaci ed efficienti. Siamo nell'era del cloud ma passare da come si è stati abituati per anni al nuovo mondo non è facile. In questo modo si parla di come digitalizzare piccole e medie realtà, ma con strumenti pratici, facili da applicare, e comprensibili da tutti. I vantaggi che otterrai da questo modulo sono che ti presentiamo soluzioni che ti fanno fare un salto di qualità rispetto a come siete abituati oggi. Soluzioni alle quali, una volta adottate, non potrai più rinunciare.

7.1 Digitalizzazione d'impresa: Da A a Z tutto cià che serve sapere per l'impresa 2.0

7.2 Gmail: impara i trucchi avanzati in 1 ora

7.3 Educazione digitale: ottimizza vita e professione sfruttando la tecnologia

7.4 Corso Microsoft (ex Office) 365

7.5 Corso Google Workspace (ex GSuite)

Qualcuno dice, erroneamente, che il marketing sia la prima skill che un imprenditore deve imparare. Pur non essendo d'accordo con questa affermazione (il marketing è UNA delle skill), sicuramente tu come imprenditore devi decidere, insieme al marketing, elementi chiave come "cosa trasmette il tuo brand", "come differenziarti dalla concorrenza", e molto molto altro. Questo modulo ti insegnerà a vedere prima il tuo business ma poi anche le linee di prodotto in modo totalmente diverso da come è sempre stato. Creando dei vantaggi competitivi che possono farti alzare prezzi e marginalità come mai prima d'ora.

8.1 I valori del brand: circoscriverli per non tradirli mai

8.2 Come fare una ricerca di mercato online

8.3 Concorrenza: come analizzarla e come differenziarsi

8.4 Brand Positioning: come distinguerti dai concorrenti (Corso pratico)

8.5 Storytelling per il brand personale: come rendere memorabile la tua storia (e te stesso)

8.6 Marketing il corso fondamentale

8.7 Come comunicare e fare crescere un brand: il caso Trussardi

Nel mondo di oggi è OBBLIGATORIO per qualsiasi attività avere e saper gestire una presenza online in modo efficace. Sito web, social, eventualmente un e-commerce: anche se gestisci un bar devi sapere quando esserci, come esserci, e come manutenere e rendere la tua presenza online una fonte di traffico e clienti. Perché oggi tutti i clienti prima o poi controllano la tua presenza online.

9.1 Social per l'azienda (FB, Linkedin, Tik Tok, instagram): creare e gestire una presenza social efficace

9.2 Wordpress 2023: crea un sito professionale senza programmare

9.3 Shopify 2023: la guida definitiva per partire con il tuo negozio online in 2 ore

9.4 Google per i business locali: il corso fondamentale

9.5 Customer Care e Brand Reputation: il corso fondamentale

9.6 Customer care efficace: dal vivo e a distanza

9.7 Customer care telefonico: il corso fondamentale

9.8 UI & UX, e Web Design: il corso fondamentale

9.9 Social Media Marketing 2023 con certificato (sul piano editoriale)

9.10 Copywriting virale per i social network

9.11 Facebook instagram tik tok : raggiungi gratis migliaia di utenti con i contenuti virali

La gestione strutturata dei tuoi clienti, anche in business totalmente offline, è fondamentale oggi per generare nuove opportunità di business e fare leve sul tuo valore più importante: i clienti che già si fidano di te. Tutto questo è possibile implementarlo in qualsiasi attività, passando da soluzioni CRM cloud e processi di marketing automation. Visto che un conto è sapere cosa fare, un altro conto è capire COME farlo, in questo modulo parliamo del COME. Così tu, il tuo staff, o eventualmente dei consulenti esterni, saprete come automatizzare il marketing suoi tuoi clienti, e tracciare dati e numeri.

10.1 CRM: il corso fondamentale

10.2 Digital Analytics: il corso fondamentale

10.3 Funnel e Marketing Automation

10.4 Customer Journey: progettare esperienze clienti memorabili

I prezzi dei tuoi prodotti determinano i margini. Ma chi determina i prezzi dei tuoi prodotti? In questo modulo scoprirai tutti i fattori che influenzano l'acquisto, permettendo di farti alzare prezzi e margini giocando sulla percezione. Imparerai altresì a creare relazioni con i clienti per aumentare il valore percepito (anche grazie al modulo precedente). Imparerai a creare "offerte che vendono". E imparerai a scrivere testi di marketing efficaci per brochure e offerte, anche facendoti aiutare dall'intelligenza artificiale.

11.1 Referenze e Passaparola: strutturare un sistema “scientifico”

11.2 Strategie di Pricing & Offerta

11.3 Copywriting Direct Response: insegnato da un professionista

11.4 Come scrivere email e lettere persuasive: corso accelerato

11.5 Copywriting persuasivo per principianti

11.6 Marketing di relazione

11.7 Clienti più fedeli, più referenze e più recensioni positive: strategie pratiche

11.8 Come aumentare la retention e la fedeltà nei clienti in business off-line

Questo modulo è marketing applicato per eccellenza. Con logiche direct response ti insegniamo, qualsiasi attività tu abbia, a generare nuovi clienti, nuovi lead (che portano a clienti). Faremo tutto questo con la descrizione di strategie che si poggiano sull'online, ma che sono adatte anche ad attività offline. Tutto, anche l'uso dei social, è pensato per farti acquisire clienti, e non per generare "vanity metric".

12.1 Lead Generation: il corso fondamentale

12.2 Corso fondamentale di Copywriting per la pubblicità

12.3 Corso di pubblicità FB ADS 2023

12.4 Acquisire nuovi clienti con le partnership

12.5 Corso SEO avanzato

Questo modulo è dedicato solo alle imprese che hanno un reparto produzione e logistica. Nel modulo insegnamo le best practice per ottimizzare i processi ed evitare errori non solo nelle line di produzione, ma anche nella scelta dei software e soprattutto dei partner logistici. Rispondiamo a domande come "quanto esternalizzare e quando no", tutto con la logica di ottimizzare costi e processi.

13.1 Corso di Product Design per manager e imprenditori

13.2 Corso base di Lean

13.3 Corso fondamentale di logistica per imprenditori e dirigenti

Qualsiasi transazione economica parte da una vendita. In questo modulo ti insegniamo a gestire in modo efficace un gruppo di commerciali. Ti insegnamo ad essere tu efficace quando parli del tuo prodotto. E ti insegnamo a creare un pitch di vendita efficace. Imparerai come creare script efficaci, come stimolarne l'adozione, quali sono le leve più importanti per vendere, e molto altro. Tutto basato su metologie testate, efficaci, e basate sul controllo dei numeri.

14.1 Sales Management: il corso fondamentale

14.2 Vendere come Giorgio Mastrota

14.3 Come creare uno script di vendita efficace

14.4 Come chiudere una vendita: tecniche fondamentali

14.5 Come reclutare venditori e costruire una rete vendita: il metodo efficace e non convenzionale

14.6 Come motivare la forza vendita: tecniche e best practice che funzionano

14.7 I segreti della vendita consulenziale

14.8 Telemarketing Efficace: come vendere al telefono

14.9 Corso di gestione obiezioni (per chi vende al telefono)

14.10 Negoziazione: il corso fondamentale

Come add-on al master, abbiamo creato, con il contributo di docenti che non sono docenti, ma imprenditori di aziende di successo, dei verticali per diverse attività imprenditoriali. Ad esempio abbiamo chiesto ad un ristorare come gestire un'attività di ristorazione di successo. O come aprire e gestire uno studio olistico. O come gestire uno studio professionale (es: commercialista). E molto altro ancora.

15.1 Come gestire un'attività di ristorazione

15.2 Come gestire un centro estetico

15.3 Come gestire un'agenzia di web marketing

15.4 Come gestire uno studio professionale

15.5 Come gestire una società sportiva