In un mondo del lavoro che continua a evolversi rapidamente, specialmente dopo il fenomeno delle grandi dimissioni partito nel 2021, ti sarai sicuramente chiesto come mantenere la tua azienda non solo a galla… ma pronta a farla fiorire.
Voglio darti io una risposta: la chiave sta nel modo con cui monitori e valuti i tuoi collaboratori.
Ciao, sono Gianluca Caffaratti, CEO di Happily e Presidente di AIDP Liguria.
Nel corso della mia carriera dedicata all'innovazione nelle risorse umane, ho sviluppato tecniche uniche per il monitoraggio e la valutazione delle performance dei collaboratori.
Oggi voglio condividere con te questa mia competenza per trasformare il tuo team.
Ecco perché esploreremo insieme i fondamenti del Monitoraggio e della Valutazione delle Performance", scoprendo come definire obiettivi SMARTER e come queste pratiche possono arricchire il tuo team.
Ti mostrerò come sfruttare le ultime innovazioni negli strumenti e nelle tecniche di valutazione, dai feedback continui alle valutazioni basate su KPI, per una valutazione efficace e puntuale.
Ovviamente, ti insegnerò come raccogliere e analizzare i dati di performance così da trasformare le tue decisioni in scelte strategiche e informate.
Affronteremo poi le sfide più comuni nel monitoraggio delle performance", esplorando come superare i bias inconsci e la resistenza al cambiamento per un miglioramento continuo.
Devi sapere che, nel 2024, esistono degli strumenti potentissimi che possono rivoluzionare la motivazione e produttività del tuo team: come la gamification e il coinvolgimento dei collaboratori stessi nel loro processo di valutazione.
Ecco perché ti insegnerò a porre grande attenzione anche su questi aspetti.
Ti insegnerò, poi, a creare piani di successione e sviluppo dei talenti, fondamentali per identificare e coltivare i futuri leader della tua azienda.
Inoltre, avrai l'opportunità unica di immergerti nel caso studio di Happily, per scoprire come queste strategie sono state applicate con successo in un’azienda italiana.
Infine, ti spiegherò cosa sono gli OKR e perché sono uno dei migliori sistemi di valutazione delle performance, guidandoti in una loro implementazione efficace per ottimizzare i risultati della tua azienda.
In questo modo avrai tutti gli strumenti per anticipare i cambiamenti e rimanere sempre un passo avanti.
Il successo del tuo team inizia con questo corso. Sei pronto a iniziare? Accedi al corso, ti aspetto dall’altra parte!
