Come diventare un Manager di Successo: linee guida e indicazioni pratiche per superare con successo contesti difficili

Le 10 abilità che hanno portato al successo i grandi manager italiani.

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Produzione Corsi.it

Presentazione 03:17
Benvenuto 03:17
1. Da iniziativa a progetto 09:53
Ti chiedono miracoli? 00:51
Manager oggi: da gestore ad innovatore 01:07
Progetti, non iniziative estemporanee 03:59
Strutturare il progetto 01:36
Il cruscotto 01:41
Il tuo apprezzamento 00:39
2. Autorevoli ed efficaci 13:47
Autorevoli ed efficaci 01:23
Lo sviluppo della leadership 03:03
Ottenere il consenso 01:33
Rispetto, fiducia, coinvolgimento 04:20
Il rapporto con le persone 02:10
Le vittorie e le sconfitte 01:18
3. Stile direttivo e coinvolgimento 16:05
Motivazione intrinseca ed estrinseca 01:46
L'efficacia dello stile direttivo 03:38
Responsabilizzare il collaboratore 01:22
Sostegno e delega 02:14
Indirizzare l'impegno 02:35
Mettere le persone in competizione con se stesse 02:46
L'intervento correttivo e motivazionale 01:44
4. Creare la squadra 14:22
Da gruppo a squadra 02:41
Squadra e clima di lavoro 02:54
Definire il modello – Valori 03:33
Definire il modello – Accordi e comportamenti 02:54
Sviluppare la capacità di essere e fare squadra 02:20
5. Definizione e negoziazione obiettivi 10:51
Obiettivo: elemento stimolante o ansiogeno? 04:47
Comunicare e condividere obiettivi di team 04:52
Affiancare i collaboratori 01:12
6. Stile ed efficacia negoziale 18:10
Cosa vuol dire negoziare 01:31
Accordo, non compromesso 03:53
Il tuo stile negoziale 01:16
Preparare la negoziazione 02:30
Le 10 regole per una negoziazione efficace 09:00
7. Organizzazione ed approccio di metodo 15:28
La pianificazione delle attività 04:13
L'efficienza organizzativa 07:43
La gestione e la difesa del tempo 02:01
L'allineamento con la squadra 01:31
8. Excellent execution 10:04
Miglioramento continuo 05:11
Stimolare la crescita 02:04
Snellire e semplificare 01:06
Gestire le criticità 01:43
9. Proattività e cambiamento 04:17
Innovare cosa 00:35
Riflessioni preliminari 00:53
Il cambiamento: promuoverlo e sostenerlo 02:01
Il processo evolutivo 00:48
10. Coaching 09:46
Riconoscere il talento 01:44
Cosa vuol dire fare coaching 02:34
Le abilità di un coach 01:56
Coaching & self coaching 03:01
Una squadra preparata a sfide sempre più ambizione 00:31
11. Conclusione 00:22
Considerazioni finali 00:22
  • Titolo corso: Come diventare un Manager di Successo: linee guida e indicazioni pratiche per superare con successo contesti difficili
  • Autore: Tullio Miscoria e Vincenzo Patti
  • Durata: 02h 06m 22s
Presentazione corso:

In questa sezione trovi tutte le domande e risposte del corso. Per visualizzare le conversazioni clicca su una domanda. Puoi porre la tua domanda solo all'interno delle lezioni

Tullio Miscoria e Vincenzo Patti

Autori di "Da domani sarò un nuovo manager" e "Un perfetto gioco di squadra" e fondatori di Harris Italia, azienda che si occupa di formazione professionale sulla vendita e di consulenza alle imprese per lo sviluppo organizzativo e commerciale, collaborano inoltre con note riviste di vendita e management.

TULLIO MISCORIA È Business Coach & Trainer and Consultant, esperto nel rilanciare e sviluppare la competitività delle imprese, nel guidare il management ad indirizzare le attività sul campo e nell’accelerare il raggiungimento degli obiettivi attesi, nonché i collaboratori ad affrontare gli aspetti più sfidanti del loro impegno quotidiano. Opera a fianco dei manager di prima e seconda linea per promuovere cambiamenti di mentalità e di marcia, attraverso un affinamento delle loro abilità negoziali e nell’affermazione della leadership.

VINCENZO PATTI: È Trainer, Coach and Consultant, esperto di comunicazione, vendita, negoziazione e management e guida persone, team e organizzazioni a raggiungere l’eccellenza. In questi anni ha lavorato affianco alla direzione commerciale di note imprese nazionali e multinazionali per accrescere l’efficienza e l’efficacia delle loro reti di vendita. Inoltre ha partecipato alla progettazione di interventi di sviluppo organizzativo attraverso la valutazione del potenziale tramite assessment, la realizzazione di analisi di clima e l’implementazione di sistemi di valutazione annuale dei collaboratori.

Puoi contattarli su http://www.harrisitalia.it/

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Come diventare un Manager di Successo: linee guida e indicazioni pratiche per superare con successo contesti difficili

QUANDO ARRIVERO ALLA PUNTA DELLA PIRAMIDE VE LO FARO SAPERE....JAJAJAJJAJAAJ

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